“怎么才能辦好企業(yè)?小老板經(jīng)營事,大老板經(jīng)營人!”
你沒經(jīng)營人,說明你的事業(yè)還沒有開始!
你把15個零件組成機(jī)器,我把15個人組建成團(tuán)隊,你看會如何?
當(dāng)你開始經(jīng)營人了,你才開始入門了。你不了解人怎么經(jīng)營呢?
了解人就是要了解人在想什么,需要什么。
身邊沒有團(tuán)隊不行,趙本山高于黃宏在于他身邊有團(tuán)隊。
經(jīng)營人就兩件事:
一是動力。要增加動力,大家沒有動力你就失敗。動力就是三條:食、性(生命力)、愛(愛團(tuán)隊、愛企業(yè)、愛國家、愛民族、愛人類)。
二是阻力。就是恐懼和惰性。一個男人不幸就是心中有恐懼。體能行不行,關(guān)系行不行。成功之道不在于領(lǐng)導(dǎo)君子,而是在于駕馭小人。李世民、武則天都是如此。駕馭不了便把人開除是無能的表現(xiàn)。
經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人要先從機(jī)制入手,解決分配問題。“有些員工不忠誠”,你不要懷疑人品,積極不積極,與他有關(guān)聯(lián)就積極了。有多少人為你操心,你就能干多大的事!馬云把股份都分給了員工,有800人跟他操心!連保安都能興奮起來。
要發(fā)展還要有兩個字:神圣!
神圣感越大的人越能成就事業(yè),你讓身邊的人感到事業(yè)重要必成大業(yè)。恰恰相反,現(xiàn)在的老板都認(rèn)為自己重要。有個老板說,員工怎么跟不上我,我象天上一條龍,他們象地上一群豬,說這話的老板充其量也不過是豬變成的龍!
人一定要神圣,要明白我們在干什么,為什么?
要象對待老子、孔子那樣對待你公司員工的第一名。
尊重老師的境界就是超越老師!
企業(yè)沒有靈魂怎么發(fā)展?企業(yè)的靈魂就是顧客要你干什么,希望你是什么,你的使命是什么,你要成為什么樣的人?干什么樣的事!“皇明太陽能”就是黃明在用熱水洗大骨節(jié)療病時想到北方有多少人需要熱水!“雅士蘭黛”開始也是自己美,最后讓大家一起美。